让合同管理
真正落在业务里
从范本起草、审查评审到签署、履约和风险预警,让合同文本、流程、数据和责任始终关联,在同一套企业管理标准下连续推进。
合同工作台
2026 年度围绕合同全流程,把高频动作做成可执行的系统能力
不是增加一套独立工具,而是让范本、流程、审批、版本、履约和风险数据在同一个合同对象上持续留痕与协同。
从选用正确范本开始,把合同标准带进每一次起草
按业务和合同类型智能推荐范本,表单字段自动带入文本;固定条款受控,偏离状态自动触发局部免审、完全免审或重点审查。
设备销售合同
甲乙双方在平等自愿的基础上,就设备采购及服务事项达成一致。
本合同履行过程中产生的文件、通知与确认记录均与合同一并留存。
起草一次到位,标准与业务数据保持同一份事实
模板、业务表单和审查规则在起草时同步生效,避免下载范本后再手工填改造成的版本失控。
围绕同一份合同,同步完成修改、意见处置与流程评审
提供在线编辑,并将多人批注、修订留痕、意见采纳与节点式审批放进一个连续的审查过程。
固定流程与灵活协作,覆盖不同合同评审方式
严格管控场景下,可通过 BPM 配置串行或并行节点、截止时间与超期提醒;高效协作场景下,可在在线编辑器中直接发起多人评审。
用企业规则和合同知识辅助审查,而不是替代专业判断
AI 自动识别合同类型与核心要素,逐条比对企业标准条款,提示缺失、冲突与高风险表述,并把结果与规则依据一同交给法务复核。
从合同起草到履约归档,始终围绕同一份合同连续管理
签署、归档、履约计划、相对方资信与风险处置均回到合同对象,让合同从结果文件成为可追踪、可分析、可复盘的业务资产。
签订前
范本匹配、智能起草、AI 审查与分级评审。
签订中
版本核验、电子签章、物理印控与用印留痕。
签订后
线上线下归档、履约计划抓取与节点提醒。
持续治理
资信监控、风险预警、数据分析与管理复盘。
